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供应部虞忠友要建立透明化采购制度-----金钱面前不动心 主动上缴5000元
发布时间:2003-06-15 浏览次数:892
本报讯(通讯员 陈亮亮)供应部经理虞忠友前几天收到了某关系单位送来的5000元好处费,他把这笔好处费放在自己的身上掂了掂,就把它全部上缴给了集团公司领导。这是虞忠友经理自上任以来第一次收到好处费,但他说,他也希望这是最后一次。

  某些与关系单位有着供求关系的部门,收授关系好处费是公开的秘密,这也为某些人借助公司之名大行捞取好处费开了方便之门。在一定程度上,这些事情完全是损公肥私的事,他们通过手中的采购权力,在价格、产品、数量和质量上采取各种手段,以次充好,以劣充优,以低值充当高价,在根本上通过损害公司的利益来达到满足个人在金钱等方面的好处。虽然我们公司目前还没发现存在这样的员工和事情来,但防患于未然,通过建立公正、公开、公平而透明的采购制度,并通过抓好廉正建设,将是从根本上杜绝“好处费”来损害公司利益的情况来。

  虞经理说,建立透明化的采购制度,不仅仅对公司有益处,而且对我们每一个采购人员都是有好处的,一来避免吃人家的“好处费”,俗话说,拿人家的手短,吃人家的嘴软,吃了人家的就难免做错事,做多事;二来也可以为我们树立优秀的采购队伍,为公司在采购成本和采购质量上把好关、做好事。

  采购是现代物流链中的一个基础环节,它的管理状况关系着整个物流链的进程,关系着企业最终产品的质量,也关系着企业在生产和管理上的成本核算,因此,建立透明化采购制度是每个企业进行整体生产活动的关键。

  虞经理说,永利采购部将通过对所采购原料和本成品进行归属分类,然后尽可能通过价格比较和大宗公开招标的方式进行,摸索和总结一套具有公正、公平、公开的透明化采购制度,从根源上杜绝“好处费”现象的滋生。

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